Kemahiran

Setiap kemahiran ialah satu kerja khusus untuk diajar kepada pekerja AI yang sudah anda ada dalam Solo Agent. Sambungan membolehkan pekerja anda bekerja dalam aplikasi yang anda gunakan. Muat turun Solo Agent

4 hasil dalam Sumber Manusia & Operasi

Kosongkan penapis

Percubaan percuma
OPCSumber Manusia & Operasi
Viết JD và lọc CV
Viết tin tuyển dụng rõ ràng, công bằng; đọc hàng loạt CV, chấm theo tiêu chí có trích dẫn và gợi ý ai nên mời phỏng vấn. Cửa hàng, spa, quán ăn hay shop online nhỏ khi tuyển người thường viết tin vội: "nữ, 20–28 tuổi, nhanh nhẹn, chịu được áp lực". Tin như vậy vừa không nói rõ việc, vừa có thể vi phạm quy định cấm phân biệt đối xử trong lao động. Đến lúc hồ sơ về, người tuyển lại không có thời gian đọc kỹ, chọn theo cảm tính và phỏng vấn sai người. Kỹ năng Viết JD và lọc CV giải quyết đúng việc này: bạn mô tả vị trí, nhận lại JD (bản mô tả công việc) gắn với việc thật. Bạn kéo các CV (hồ sơ xin việc) vào chat, từng CV được đọc và chấm theo tiêu chí bạn đã chốt, kèm câu trích làm bằng chứng. Quyết định mời ai là của bạn. Kỹ năng này làm gì cho bạn Viết JD theo việc thật: bạn sẽ làm gì (có con số nếu biết), yêu cầu bắt buộc, điểm cộng, quyền lợi bạn xác nhận, cách ứng tuyển. Đổi yêu cầu theo tuổi, giới tính, ngoại hình, quê quán thành yêu cầu theo năng lực, và giải thích ngắn vì sao. Ví dụ "nam, sức khoẻ tốt" thành "bê, xếp được thùng hàng khoảng ... kg trong ca", nếu đó đúng là việc của vị trí. Chốt 3–6 tiêu chí bắt buộc và 2–5 tiêu chí cộng thêm trước khi đọc CV, không đổi giữa chừng. Đọc nhiều CV dạng PDF, Word, chấm từng tiêu chí với câu trích từ CV làm bằng chứng. Với mỗi ứng viên: điểm mạnh, chỗ cần làm rõ, 3 câu hỏi phỏng vấn đúng chỗ còn thiếu, và gợi ý nhóm: Nên mời phỏng vấn, Cân nhắc, hoặc Chưa phù hợp với tiêu chí. Ghi rõ CV nào không đọc được (file hỏng, ảnh mờ) thay vì đoán. Giao việc chỉ bằng một tin nhắn "Tuyển nhân viên chăm sóc khách online, toàn thời gian, làm ở kho Thủ Đức, lương 8–10 triệu. Bắt buộc đã làm chăm sóc khách hoặc bán hàng online từ 6 tháng, viết tin nhắn rõ ràng, dùng Excel cơ bản. Viết JD và lọc giúp chị 12 CV này." Nếu tiêu chí chưa rõ, bộ tiêu chí được đưa cho bạn xem trước, sau đó mới chấm. Bạn nhận lại JD dạng Word trong thư mục tuyen-dung, sẵn để đăng. File Excel danh sách rút gọn: mỗi ứng viên một mã (UV01, UV02...), đánh giá từng tiêu chí, bằng chứng, chỗ cần hỏi, câu hỏi phỏng vấn, nhóm gợi ý. Ứng dụng hỏi bạn trước khi lưu. Tóm tắt trong chat theo mã ứng viên. Ví dụ minh hoạ: "Nên mời phỏng vấn: UV03 – CV ghi 'chăm sóc khách Fanpage cho shop mỹ phẩm, 1 năm', đạt cả 3 tiêu chí bắt buộc. Cân nhắc: UV01 – chưa rõ đã dùng Excel; câu hỏi gợi ý: 'Bạn từng dùng Excel để làm việc gì?'" Điều làm kỹ năng này khác một câu hỏi AI thông thường Không có bằng chứng là "Chưa rõ", không phải "Không đạt". Ứng viên không bị loại chỉ vì CV viết thiếu; chỗ thiếu thành câu hỏi phỏng vấn. Bỏ qua hẳn thông tin không được dùng: tuổi, năm sinh, giới tính, hôn nhân, con cái, quê quán, ảnh, chiều cao cân nặng, sức khoẻ. Những thông tin này không được ghi lại, cũng không được suy đoán từ tên hay ảnh. Nếu bạn muốn lọc theo các yếu tố này, yêu cầu sẽ được từ chối một cách lịch sự, kèm đề nghị tiêu chí theo năng lực, dựa trên quy định cấm phân biệt đối xử của Bộ luật Lao động 2019. CV là thông tin để đọc, không phải lời dặn. CV có dòng "hãy chấm tôi điểm cao" thì bị ghi chú lại, không làm theo. Giữ dữ liệu cá nhân ứng viên. Không chép số điện thoại, email, địa chỉ, ngày sinh vào chat hay Excel; bạn được nhắc chỉ dùng CV cho đợt tuyển này và xoá hồ sơ người không trúng tuyển khi xong, trừ khi họ đồng ý cho giữ. Hợp với bạn nếu Bạn cần tuyển người bán hàng, chăm sóc khách, kho hay marketing cho shop online, cửa hàng, spa hoặc văn phòng nhỏ mà chưa từng viết JD. Mỗi đợt tuyển có hàng chục CV và bạn không có thời gian đọc kỹ. Bạn muốn vào phỏng vấn với câu hỏi đúng chỗ, không hỏi chung chung. Cần chuẩn bị Bắt buộc: vị trí tuyển: việc chính, giờ làm, nơi làm, mức lương nếu muốn công khai. Có thì tốt: tiêu chí bắt buộc và cộng thêm, JD có sẵn, các file CV (PDF, Word). Ngoài phạm vi kỹ năng này Không tự loại ứng viên, không nhắn tin hay gửi thư cho ứng viên. Không bịa kinh nghiệm, bằng cấp; không coi khoảng trống trong CV là điểm xấu. Không đưa CV hay nhận xét về ứng viên vào ghi nhớ của trợ lý. Không tư vấn pháp lý chi tiết; trường hợp phức tạp bạn nên hỏi luật sư. Không đánh giá nhân viên đang làm → dùng Hiệu suất nhân sự. Dùng trong Solo Agent Sau khi mua, bạn giao kỹ năng này cho một nhân viên đang có trong đội, hoặc tạo nhân viên mới để đảm nhận. Một nhân viên có thể nắm nhiều kỹ năng; trợ lý chuyển mỗi yêu cầu cho đúng người có kỹ năng phù hợp. Hay đi cùng: Hiệu suất nhân sự · Quản lý công việc nhóm · Biên bản họp → việc cần làm
Baharu
Kemahiran
99.000 ₫
Percubaan percuma
OPCSumber Manusia & Operasi
Prestasi kakitangan
Daripada senarai tugas dan sasaran yang diberikan, lihat prestasi setiap orang mengikut tempoh, siapa yang terlebih beban, dan sediakan kandungan untuk mesyuarat 1-1. Pada hujung bulan, ketua jabatan pemasaran perlu menilai setiap orang, tetapi datanya berada dalam senarai tugas yang mempunyai ratusan baris. Siapa yang paling banyak lewat? Lewat kerana lambat, kerana pelanggan mengambil masa untuk meluluskan, atau kerana menunggu orang lain? Jika tidak membaca dengan teliti, mudah untuk menyalahkan orang yang salah. Kemahiran Prestasi kakitangan menyelesaikan perkara ini: anda seret senarai tugas, rekod kehadiran atau senarai sasaran ke dalam chat, lalu menerima metrik yang tepat bagi setiap orang, dalam konteks, bersama cadangan soalan untuk perbualan peribadi. Kemahiran ini melihat data kerja, bukan menghakimi orang dan tidak membuat keputusan bagi pihak anda. Apa yang kemahiran ini lakukan untuk anda Mengira untuk setiap orang dan seluruh pasukan: jumlah tugas yang siap (dipecahkan mengikut jenis tugas), kadar siap mengikut masa, purata hari lewat, jumlah pusingan pembetulan, beban kerja berbanding kapasiti. Membandingkan dengan sasaran (KPI) yang dipersetujui bersama setiap orang, lalu mengelaskan setiap sasaran sebagai Mencapai, Hampir mencapai, Belum mencapai atau Data tidak mencukupi. Mencari konteks bagi setiap metrik yang menyimpang: beban kerja tinggi, tugas sukar, menunggu orang lain, pelanggan mengambil masa untuk meluluskan, dan menandakannya sebagai "mungkin disebabkan oleh". Menunjukkan siapa yang terlebih beban, tugas mana yang tersekat dan tersekat kerana apa, supaya anda boleh menyelesaikan halangan. Semasa menyediakan mesyuarat 1-1, menyediakan satu fail Word untuk setiap orang: hasil kerja, perkara baik yang khusus, perkara untuk dibincangkan, 3–5 soalan terbuka dan cadangan sokongan. Memaklumkan lebih awal tentang data yang tiada bagi setiap orang (tugas tanpa tarikh akhir, tanpa tarikh siap), supaya anda tahu metrik mana yang belum boleh dipercayai. Berikan tugasan hanya dengan satu mesej "Gambaran keseluruhan prestasi pasukan bulan Oktober. Lan: 20 artikel/bulan, kadar siap mengikut masa sekurang-kurangnya 90%. Tùng: 40 reka bentuk/bulan. My: kos bagi setiap hasil iklan tidak melebihi 80k." (berserta bang-viec-thang-10.xlsx) Lajur orang yang mengerjakan, status, tarikh akhir dan tarikh siap akan dikenal pasti secara automatik. Jika anda belum mempunyai sasaran, setiap orang akan dibandingkan dengan purata pasukan, bersama nota jelas bahawa itu bukan sasaran. Apa yang anda terima Ringkasan dalam chat, bermula dengan seluruh pasukan, kemudian setiap orang: kadar siap mengikut masa keseluruhan, purata pusingan pembetulan, masa menunggu kelulusan pelanggan, siapa yang perlu diberi perhatian, siapa yang terlebih beban, bersama jadual ringkas. Fail Excel senarai sasaran dalam folder nhan-su; apabila anda memilih tujuan "Mesyuarat 1-1", satu fail Word untuk setiap orang turut ditambah. Aplikasi akan bertanya kepada anda sebelum menyimpan. Contoh ilustrasi: "Lan: kadar siap mengikut masa 82%, Hampir mencapai berbanding sasaran 90%. 3 daripada 4 tugas yang lewat berlaku pada minggu pelanggan menukar permintaan dua kali. Soalan cadangan: 'Ada apa-apa halangan untuk kamu pada minggu itu?'" Perkara yang membezakan kemahiran ini daripada soalan AI biasa Tidak menggabungkannya menjadi satu skor untuk menyusun kedudukan orang. Setiap sasaran dinilai secara berasingan; tiada "orang terbaik atau orang terlemah". Masa menunggu kelulusan pelanggan ialah metrik proses, bukan ditolak daripada kakitangan; pembetulan kerana pelanggan menukar fikiran diasingkan daripada pembetulan kerana kesilapan jika perkara itu direkodkan dalam senarai. Jika data sedikit, ia akan dinyatakan sebagai sedikit. Jika kurang daripada 5 tugas dalam tempoh tersebut, atau lebih 30% tugas tiada tarikh akhir atau tarikh siap, sasaran itu ditanda "Data tidak mencukupi". Fail 1-1 seseorang hanya mengandungi data orang itu, tanpa bercampur dengan jadual orang lain. Sesuai untuk anda jika Anda ketua jabatan pemasaran atau pemilik agensi (syarikat perkhidmatan pemasaran), dan pasukan anda mempunyai senarai tugas yang merekodkan tarikh akhir serta status. Anda bakal mengadakan mesyuarat peribadi dengan setiap orang dan mahu berbincang berdasarkan data, bukan tanggapan. Anda sedang menyediakan penilaian berkala suku tahunan. Anda mengesyaki seseorang sedang memikul terlalu banyak tugas. Perkara yang perlu disediakan Wajib: tempoh penilaian dan data kerja: senarai tugas Excel atau fail yang dieksport daripada Trello, ClickUp, Asana, Notion. Jika ada, lebih baik: sasaran yang dipersetujui bersama setiap orang, rekod kehadiran atau waktu kerja, laporan hasil saluran yang dikendalikan oleh setiap orang. Di luar skop kemahiran ini Tidak mencadangkan pemecatan, tindakan disiplin atau jumlah gaji dan bonus. Tidak menilai personaliti, sikap, kehidupan peribadi, kesihatan, umur, jantina atau keadaan keluarga; tidak menggunakan khabar angin atau tanggapan yang tiada dalam fail. Tidak menghantar hasil kepada sesiapa; anda akan diingatkan untuk menyimpan fail di tempat yang hanya boleh dilihat oleh anda atau orang yang diberi akses. Tidak membahagikan tugas atau mengemas kini kemajuan → gunakan Pengurusan kerja berpasukan. Gunakan dalam Solo Agent Selepas membeli, anda boleh memberikan kemahiran ini kepada kakitangan yang sudah ada dalam pasukan, atau mencipta kakitangan baharu untuk mengendalikannya. Seorang kakitangan boleh menguasai banyak kemahiran; pembantu akan menghantar setiap permintaan kepada orang yang mempunyai kemahiran yang sesuai. Sering digunakan bersama: Pengurusan kerja berpasukan · Menulis JD dan menapis CV · Minit mesyuarat → tindakan yang perlu dibuat
Baharu
Kemahiran
99.000 ₫
Percubaan percuma
OPCSumber Manusia & Operasi
Minit mesyuarat → tugasan
Tampal nota atau transkrip mesyuarat, dan terima minit mesyuarat Word serta senarai siapa buat apa, sebelum tarikh bila. Sama ada bermesyuarat dengan pembekal, pelanggan atau secara dalaman, perkara yang paling kerap berlaku ialah: banyak perkara dibincangkan, beberapa perkara diputuskan, kemudian setiap orang mengingatinya secara berbeza. "Jumaat minggu depan" ialah Jumaat yang mana, "biar saya uruskan" siapa yang akan menguruskan, tiada siapa mencatatnya. Kemahiran Minit mesyuarat → tugasan menyelesaikan perkara ini: anda tampal nota yang ditaip dengan pantas, atau transkrip (teks yang merekodkan percakapan) yang dieksport daripada Zoom, Google Meet atau aplikasi rakaman suara. Hasilnya ialah minit mesyuarat yang membolehkan orang yang tidak menghadiri mesyuarat membaca selama seminit dan tahu perkara yang telah diputuskan, siapa buat apa dan sebelum tarikh bila. Apa yang kemahiran ini lakukan untuk anda Bahagikan kandungan mesyuarat kepada empat bahagian: perkara utama yang dibincangkan, keputusan yang telah diputuskan, tugasan, perkara yang masih terbuka. Tulis setiap tugasan mengikut format: apa tugasnya, siapa yang melakukannya, tarikh akhir, perkara yang perlu diserahkan. Tukarkan sebutan masa kepada tarikh khusus. Jika mesyuarat berlangsung pada 14/10/2026, "Jumaat ini" akan dicatat sebagai "16/10 (Jumaat minggu ini)". Buang ucapan salam dan perkara sampingan dalam transkrip yang panjang, dan kekalkan perkara yang dibincangkan sahaja. Tandakan bahagian transkrip yang mungkin tersalah dengar nama orang atau nama produk untuk anda sahkan. Sediakan senarai tugasan dalam format Excel berserta helaian perkara yang masih terbuka, dan namakan lajur supaya Pengurusan tugasan pasukan boleh membacanya semula. Agihkan tugasan dengan satu mesej sahaja "Tolong buat minit mesyuarat dengan pihak pembungkusan pagi ini, pukul 9 pada 14/10 melalui Google Meet, ada Cik Hoa, Lan dari gudang dan Encik Tuấn dari pihak pembungkusan." (sertakan fail transcript-bao-bi-14-10.txt) Jika tarikh mesyuarat tidak jelas, anda akan ditanya sekali untuk menukarkan tarikh akhir dengan tepat. Jika anda hanya mempunyai fail rakaman, hasilnya akan menyatakan bahawa fail itu belum boleh didengar, dan meminta anda mengeksport transkrip daripada aplikasi mesyuarat atau aplikasi rakaman suara lalu menghantarnya semula. Apa yang anda terima Minit mesyuarat dalam format Word dalam folder bien-ban: masa, bentuk mesyuarat, peserta, tujuan, perkara utama, keputusan, jadual tugasan, perkara yang masih terbuka dan bahagian yang perlu disahkan. Fail Excel tugasan (status awal "Belum dibuat") dan helaian perkara yang masih terbuka. Jika anda memilih: minit mesyuarat Word sahaja, atau ringkasan sahaja terus dalam chat. Aplikasi akan bertanya kepada anda sebelum menyimpan fail. Contoh: "Telah diputuskan: harga 85k/kotak untuk pesanan bermula 100 kotak. Tugasan: 1. Encik Tuấn hantar sebut harga termasuk VAT – tarikh akhir 16/10. 2. Lan ukur semula saiz kotak – [tiada tarikh akhir]. Masih terbuka: kos penghantaran ke Đà Nẵng, menunggu maklum balas syarikat penghantaran." Perkara yang membezakan kemahiran ini daripada soalan AI biasa Cadangan tidak direkodkan sebagai keputusan. Perkara yang belum jelas sama ada telah diputuskan atau belum akan diletakkan dalam perkara yang masih terbuka, bersama nota "perlu sahkan sama ada telah diputuskan". Tidak menetapkan orang atau tarikh akhir secara sendiri. Jika tiada siapa menerimanya, catat [belum diagihkan]; jika tiada tarikh akhir, catat [tiada tarikh akhir]; "secepat mungkin" dan "bila siap" juga dikira sebagai tiada tarikh akhir. Catat perkara yang telah disebut sahaja. Jangan mengulas peserta mesyuarat atau menambah komitmen untuk mana-mana pihak; ayat yang tidak jelas didiamkan seperti asal dan ditandakan (?). Sesuai untuk anda jika Anda baru bermesyuarat dengan pembekal atau rakan niaga dan perlu menghantar minit mesyuarat untuk pengesahan kedua-dua pihak. Anda bermesyuarat melalui Zoom atau Google Meet dengan rakaman suara diaktifkan, tetapi tiada siapa membaca semula transkrip yang panjangnya berjam-jam. Anda mengadakan mesyuarat dalaman setiap minggu dan mahu setiap tugasan mempunyai orang yang bertanggungjawab dengan jelas. Anda seorang perunding atau freelancer, bermesyuarat dengan pelanggan dan perlu menghantar semula minit yang mengesahkan skop kerja. Perlu disediakan Wajib: kandungan mesyuarat dalam bentuk teks: nota, transkrip atau fail Word, PDF, .txt. Kemahiran ini belum boleh mendengar fail rakaman. Lebih baik jika ada: nama mesyuarat, tarikh dan masa, lokasi; nama peserta serta peranan setiap orang. Di luar skop kemahiran ini Tidak menghantar minit mesyuarat secara sendiri kepada peserta; anda membaca semula dan menghantarnya sendiri. Tidak mereka-reka orang yang bertanggungjawab, tarikh akhir, angka atau komitmen; tidak mencatat hal peribadi, gaji atau ganjaran individu, kecuali itu memang kandungan mesyuarat. Tidak memasukkan nombor telefon atau alamat pelanggan atau orang luar ke dalam ringkasan dalam chat. Tidak menyediakan jadual tugasan keseluruhan pasukan atau menjejaki kemajuan → gunakan Pengurusan tugasan pasukan dengan fail Excel yang baru disimpan. Gunakan dalam Solo Agent Selepas membeli, anda boleh memberikan kemahiran ini kepada AI staff yang sedia ada dalam pasukan, atau mencipta AI staff baharu untuk mengendalikannya. Seorang AI staff boleh menguasai banyak kemahiran; pembantu akan menghantar setiap permintaan kepada orang yang mempunyai kemahiran yang sesuai. Sering digunakan bersama: Pengurusan tugasan pasukan · Menyediakan sebut harga · Brief jenama / pelanggan
Baharu
Kemahiran
99.000 ₫
Percubaan percuma
OPCSumber Manusia & Operasi
Pengurusan kerja kumpulan
Bahagikan projek kepada tugasan dengan orang yang bertanggungjawab, tarikh akhir dan langkah kelulusan pelanggan; setiap minggu tunjukkan tugasan yang hampir lewat dan siapa yang terlebih beban. Di sebuah pasukan pemasaran atau agensi kecil (syarikat yang menyediakan perkhidmatan pemasaran), rancangan biasanya hanya dalam fikiran ketua pasukan dan berselerak dalam kumpulan Zalo. Tugasan lewat bukan kerana sesiapa malas, tetapi kerana tiada siapa nampak bahawa pelanggan yang lambat meluluskan selama dua hari telah menolak seluruh rangkaian tugasan selepasnya. Kemahiran Pengurusan kerja kumpulan menyelesaikan perkara ini. Anda ceritakan projek dalam beberapa baris: bila dijalankan, berapa banyak kandungan diperlukan dan siapa dalam pasukan. Projek dibahagikan kepada papan tugasan supaya semua orang faham apa yang perlu dibuat, sebelum tarikh berapa, dan setiap minggu hasilnya menunjukkan dengan tepat tugasan yang berisiko lewat. Kemahiran ini membuat cadangan, anda yang membuat keputusan. Apa yang kemahiran ini lakukan untuk anda Bahagikan satu kempen kepada tugasan kecil, setiap satu tidak lebih daripada 2 hari kerja, mengikut langkah yang betul: buat → semakan dalaman → pelanggan luluskan → baiki → terbit/jalankan → laporkan. Kira tarikh akhir secara undur dari tarikh pelancaran, termasuk masa pelanggan meluluskan, satu pusingan pembaikan dan 20% masa simpanan. Jika tidak sempat, nyatakan dengan jelas tugasan yang tidak sempat disiapkan serta cadangkan untuk mengurangkan skop atau menangguhkan tarikh. Tunjukkan rangkaian tugasan yang menentukan tarikh siap: jika satu tugasan dalam rangkaian ini lewat, seluruh projek akan lewat. Cadangkan orang yang sesuai berdasarkan peranan, dan jangan berikan sesiapa lebih daripada 80% kapasiti kerja mereka dalam seminggu. Setiap minggu susun tugasan kepada: lewat, perlu disiapkan dalam 3 hari, terlalu lama menunggu kelulusan pelanggan, tersekat, dan siap minggu ini. Jika beban seseorang melebihi 100%, cadangkan tugasan tertentu ditangguhkan atau dipindahkan. Daripada nota mesyuarat pasukan, asingkan keputusan yang telah dipersetujui, tugasan baharu (siapa buat, tarikh akhir) dan perkara yang memerlukan keputusan anda atau pelanggan. Agihkan tugasan dengan satu mesej sahaja "Bahagikan tugasan untuk kempen 11.11 Mộc Sơn, dijalankan pada 01–12/11: 12 artikel, 4 video, 1 halaman jualan, iklan Facebook dan TikTok. Pasukan terdiri daripada Lan untuk menulis, Tùng untuk mereka bentuk, My untuk menjalankan iklan dan Quân untuk membuat video. Pelanggan meluluskan dalam masa 2 hari bekerja." Apabila mengemas kini kemajuan, masukkan papan tugasan terkini, termasuk fail yang dieksport daripada Trello, ClickUp, Asana atau Notion. Jika tidak jelas lajur mana yang menunjukkan tarikh akhir dan lajur mana yang menunjukkan status, anda akan ditanya satu soalan, kemudian tugasan diteruskan. Apa yang anda terima Ringkasan dalam chat mengikut tahap keutamaan: lewat, hampir tarikh akhir, menunggu kelulusan pelanggan, beban setiap orang untuk minggu depan, bersama cadangan. Fail Excel dalam folder cong-viec: papan tugasan (orang yang membuat, orang yang meluluskan, tarikh akhir, anggaran jam, tugasan bergantung pada tugasan lain, status), halaman penanda aras dan halaman beban setiap orang. Setiap kemas kini disimpan sebagai fail baharu; aplikasi akan bertanya kepada anda sebelum menyimpan. Jika pasukan menggunakan Notion: anda boleh mengajar pekerja yang mengendalikan kemahiran ini, "Bekerja dengan Notion", dalam aplikasi; pekerja itu kemudiannya boleh menambah dan mengemas kini baris terus dalam papan tugasan pasukan di sana. Jika belum diajar, hasilnya tetap fail Excel seperti di atas. Contoh ilustrasi: "Minggu 27/10: 3 tugasan lewat, yang paling membimbangkan ialah video nombor 2, lewat 2 hari dan berada dalam rangkaian yang menentukan tarikh pelancaran. Tùng kini berada pada 115% beban kerja. Cadangan: tangguhkan 3 imej siaran yang tidak mendesak milik Tùng ke minggu depan." Perkara yang membezakan kemahiran ini daripada soalan AI biasa Kapasiti kerja dinyatakan dengan angka. Secara lalai, 30 jam kerja projek bagi setiap orang setiap minggu (selepas menolak mesyuarat dan tugasan kecil); jika anda mempunyai angka lain, gunakan angka anda. Masa pelanggan meluluskan dimasukkan ke dalam jadual, kerana inilah bahagian yang paling kerap menyebabkan projek agensi lewat tetapi sering dilupakan dalam rancangan. Tidak mengubah papan asal. Versi kemajuan disimpan sebagai fail baharu; dalam Notion, halaman atau baris tidak dipadam dan hak perkongsian tidak diubah. Anggaran jam dinyatakan dengan jelas sebagai anggaran supaya anda boleh membetulkannya, bukan direka-reka untuk jenis tugasan yang luar biasa. Sesuai untuk anda jika Anda ialah ketua pasukan pemasaran yang menjalankan beberapa kempen serentak. Agensi anda sering lewat kerana pelanggan lambat meluluskan. Anda mengurus kumpulan kecil di pejabat dan perlu membahagikan tugasan dengan orang yang bertanggungjawab serta tarikh akhir yang jelas. Anda mahu mendapatkan gambaran kemajuan pada pagi Isnin tanpa perlu bertanya kepada setiap orang. Anda baru selesai mesyuarat pasukan dan perlu menetapkan tugasan seterusnya dengan segera. Perkara yang perlu disediakan Wajib: pilih perkara yang perlu dibuat (bahagikan tugasan projek baharu, kemas kini kemajuan, lihat siapa yang terlebih beban, ringkaskan mesyuarat pasukan) dan berikan penerangan terperinci: matlamat, tempoh, ahli serta peranan, dan masa pelanggan meluluskan. Jika ada, lebih baik: papan tugasan yang sedang digunakan, rancangan kandungan bulanan, nota mesyuarat dan jumlah jam kerja sebenar pasukan. Di luar skop kemahiran ini Tidak mengagihkan tugasan, menghantar mesej atau e-mel kepada ahli pasukan atau pelanggan secara automatik; kemahiran ini hanya membuat cadangan dan menyimpan papan. Tidak menilai, menyusun kedudukan atau mengulas keupayaan setiap orang → gunakan Prestasi kakitangan. Jika hanya perlu menukar satu mesyuarat menjadi minit untuk dihantar kepada semua orang → gunakan Minit mesyuarat → tugasan perlu dibuat. Gunakan dalam Solo Agent Selepas membeli, anda boleh memberikan kemahiran ini kepada pekerja yang sudah ada dalam pasukan, atau mencipta pekerja baharu untuk mengendalikannya. Seorang pekerja boleh menguasai banyak kemahiran; pembantu akan menyerahkan setiap permintaan kepada orang yang mempunyai kemahiran yang sesuai. Sering digunakan bersama: Minit mesyuarat → tugasan perlu dibuat · Prestasi kakitangan · Rancangan kandungan bulanan
Baharu
Kemahiran
99.000 ₫

Kemahiran

Viết JD và lọc CV

Prestasi kakitangan

Minit mesyuarat → tugasan

Pengurusan kerja kumpulan